Не секрет, что все бизнесмены хотят стабильности. А чтобы создать надежную команду для бизнеса, естественно, нужны квалифицированные сотрудники. Где же набрать целую команду образованных, нестандартно думающих кадров, чтобы впоследствии обеспечить стабильность фирмы?

Стабильность компании напрямую зависит от людей, способных решать проблемы любой сложности, проявлять личную инициативу, нести ответственность.

Анализируя упадок некоторых предприятий в сфере малого и крупного бизнеса, можно заметить, что проблемы всегда начинаются с персонала.

Руководители иногда стараются компенсировать силой недостаток понимания людей: угрожают, применяют строгие наказания, кричат, портят людям нервы и судьбы. Но это не приводит к нужному результату. Ведь не сила, а мудрость ведет человека к вершине могущества.

Во многих фирмах специально создаются должности, под которые подбирают персонал. Если человек не подходит — его увольняют. Но есть  другой подход к проблеме: сначала создавать личностей (а это потребует времени, внимания, уважения к людям, любви к своему бизнесу и знания определенных технологий, не связанных с психологией), которые и станут основным звеном всего бизнеса.

Создание личностей заключается в обучении людей тому, как лучше контролировать мир вокруг, с целью поднять его способность действовать и решать проблемы для себя и вас. Для этого вы обучаете людей специальности и специальным технологиям, которые позволят справиться с проблемами. Зная и понимая, о чем и как надо беседовать с людьми, чему их обучать и как наставлять, вы сможете возродить личность.

Естественно, что бизнесмен, в штате которого тысячи сотрудников, физически не сможет уделить внимание каждому настолько, чтобы повлиять на жизнь человека. Но он может создать механизмы в структуре организации которых нет в большинстве компаний. А эти механизмы могут изменить лицо предприятия и сделать из него подлинную, дружественную группу.

Если ваш бизнес — это ваше детище, которое вы растите словно ребенка, вам стоит добавить к нему такой мощный инструмент, как создание личностей в коллективе. Это не делается «интуитивно». Если у вас нет технологии — вы не сможете легко обучить других тому, что умеете сами. Если технология есть — вы способны тиражировать результаты.